Manajemen
dan Fungsinya Menurut Para Ahli
Manajemen secara etimologis yaitu management yang artinya seni mengatur
dan melaksanakan. Kata manajemen sering digunakan dalam sehari-hari kita dan
sangat membantu dalam mengerjakan sesuatu. Tentunya peran manajemen sangat
dibutuhkan dalam kehidupan sehari-hari yang diperuntukkan untuk mengatur segala
pekerjaan, manajemen ini berfungsi agar segala pekerjaan dapat terselesaikan
dengan baik secara tersistematis. Hal inilah yang membuat para ahli memberikan
pengertian manajemen. Disini ada beberapa pengertian manajemen menurut
para ahli, berikut informasi tentang pengertian manajemen menurut
para ahli atau pakar:
1.
Pengertian
manajemen menurut Lawrence A. Appley adalah suatu seni untuk mencapai tujuan
tertentu lewat usaha yang dilakukan oleh orang lain. (1)
2.
Pengertian
manajemen menurut Horold Koont dan Cyril O’Donnel adalah suatu usaha untuk
mencapai tujuan lewat kegiatan orang lain. (2)
3.
George
Terry menyampaikan pendapat, Definisi Manajemen ialah ilmu sekaligus seni,
manajemen adalah wadah didalam ilmu pengetahuan, sehingga manajemen mampu
dibuktikan secara umum kebenarannya. (3)
4.
Pengertian
manajemen menurut Wilson Bangun adalah suatu rangkaian aktivitas yang
dikerjakan oleh para anggota organisasi agar tujuan dapat tercapai dengan
rangkaian yang teratur dan tersusun baik. (4)
5.
Pengertian
manajemen menurut James A.F. Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian
dan penggunaan terhadap sumberdaya organisasi lainnya supaya tujuan organisasi
dapat tercapai sesuai dengan yang ditetapkan. (5)
6.
Di dalam
sebuah buku berjudul “Filsafat Administrasi”, Dr.SP.Siagian mendefinisikan jika
manajemen adalah sebuah kemampuan maupun keterampilan guna memperoleh suatu
hasil dalam upaya untuk mencapai tujuan melalui tindakan kerja orang lain. (6)
Tentunya dari beberapa pengertian
manajemen menurut para ahli diatas memiliki kesamaan makna walaupun disampaikan
dalam bentuk dan tolak ukur yang berbeda. Adapun pengertian manajemen yang
sering digunakan oleh orang yaitu pengertian manajemen menurut Ricky W. Griffin
(7), dimana beliau mengartikan
manajemen adalah sebagai proses perencanaan,pengorganisasian,pengoordinasian
dan pengendalian atau kontrol sumber daya dalam mencapai sasaran dengan efisien
dan efektif.
Pembagian fungsi manajemen menurut beberapa
ahli manajemen, di antaranya yaitu :
Menurut George R. Terry (3), proses manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pelaksanaan (Activating).
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pelaksanaan (Activating).
Menurut H. Koontz dan O’Donnel (2), proses dan fungsi manajemen terbagi menjadi :
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pengarahan (Directing).
• Perencanaan (Planning).
• Pengorganisasian (Organizing).
• Pengawasan (Controlling).
• Pengarahan (Directing).
Prinsip-Prinsip Manajemen
Prinsip Manajemen - Menurut Henry Fayol (8) yang mengemukkaan 14 prinsip manajemen antara lain sebagai berikut :
a. Pembagian Kerja (Division of Labour)
b. Wewenang dan Tanggung Jawab (Authority and Responsibility)
c. Disiplin (Dicipline)
d. Kesatuan Perintah (Unity of Command)
e. Kesatuan Arah (Art of Direction)
f. Meletakkan kepentingan Organisasi dari pada kepentingan sendiri (Sub Ordination of Individual Interest to General Interest)
g. Balas Jasa/Pemberian Upah (Remuneration)
h. Sentralisasi/Pemusatan (Centralization)
i. Hierarki
j.Ketertiban (Order)
k. Keadilan dan Kejujuran (Equity)
a. Pembagian Kerja (Division of Labour)
b. Wewenang dan Tanggung Jawab (Authority and Responsibility)
c. Disiplin (Dicipline)
d. Kesatuan Perintah (Unity of Command)
e. Kesatuan Arah (Art of Direction)
f. Meletakkan kepentingan Organisasi dari pada kepentingan sendiri (Sub Ordination of Individual Interest to General Interest)
g. Balas Jasa/Pemberian Upah (Remuneration)
h. Sentralisasi/Pemusatan (Centralization)
i. Hierarki
j.Ketertiban (Order)
k. Keadilan dan Kejujuran (Equity)
l. Stabilitas Kondisi Karyawan
m. Inisiatif (Initiative)
n. Semangat Kesatuan, Semangat Korps
m. Inisiatif (Initiative)
n. Semangat Kesatuan, Semangat Korps
Daftar Pustaka
1. Appley
LA. Values in Management. White Plains, N.Y. : New York, NY: Amacom; 1969.
2. Koontz H, O’Donnell C. Principles of
Management: An Analysis of Managerial Functions. 5th Revised edition. New York:
McGraw-Hill Inc.,US; 1972.
3. Terry GR. Principles of Management.
1971.
4. Bangun W. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Jakarta: Erlangga; 2012.
5. Stoner JAF, Freeman RE. Management
Organizations Human Resources. Englewood Cliffs, N.J.: Longman Higher
Education; 1989.
6. Siagian SP. Filsafat Administrasi. Rev.
Jakarta: Gunung Agung; 1986.
7. Griffin RW. Management. 11 edition.
Australia ; Mason, OH: South-Western College Pub; 2012.
8. Wood JC. Henri Fayol: Critical
Evaluations in Business and Management. Taylor & Francis; 2002. 416 hal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar